@pon的藍膠囊

本文copy自【文／免費資源網路社群】
 

最近網路上出現了一些可以計算網站、部落格價值的工具，例如最著名的 How Much Is Your Blog Worth? 就是用來測量部落格價值的服務，甚至是網域名稱的價值也能透過 LeapFish 或是 dnScoop 來評估。如果你是一個很希望能將自己的努力換成鈔票的站長，絕對不要錯過 Stimator 這個網站價值計算機。在使用前，我們先了解一下 Stimator 計算的重要因素（major factors involved ）為何。
 

域名後綴
TLD 就是所謂的「網域名稱後綴」，也是 Stimator 列入的主要影響因素之一。Stimator 認為不同的網域名稱後綴所擁有的力量不同，例如頂級網域名稱（.com, .org 等等）就高過於區域性的網域名稱（.tw, .cn 等等），在比較不同的網域名稱間，也會有不同的計算方式。因為對 Stimator 而言，兩個不同的網域名稱後綴，市場所反應出的價值是不相同的。

金融財務
Stimator 同時也將變化中的金融市場列入參考因素。他們透過一些數據，來了解現今市場願意投資多少金額在網站的交易上。這是一個真實的投資者，也可能是購買你網站的人。Stimator 從 Yahoo Finance 取得這些金融相關的數字和訊息。

真實交易
從網站交易市場（例如 Sedo, Sitepoint）取得大量訊息，並計算出一個網站銷售的真實價值。

網站因素
Stimator 也會從網站的原始碼來計算出現階段的估計結果，透過數學計算將這些數據存入資料庫中，這也意謂著若有更多的網站進行計算，準確率會越高。

ESTIMATION
Stimator 是一個真實的網站價值計算機。計算所謂的「經濟價值」，然而當你要買入或賣出一個網站時，也會牽涉到一些額外的因素，例如廣告收入、營利或是服務間的關係等等。
 

若你想了解 Stimator 的參考因素，可以訪問 About Stimator 頁面。說了這麼多，我想使用者最關心的應該是自己的網站／部落格究竟值多少錢？立刻前往 Stimator 首頁，輸入你的網址吧！
 

輸入網址後，按下右手邊紅色的 Calculate 按鈕，這時候就會開始看到數字不斷增加，上方會提示目前正在測量計算的因素有哪些。
 

這時候你必須注意，如果你是使用免費的 BSP, 例如無名小站、PIXNET 之類的服務，那麼所使用的網址並非由你所有，所以計算上可能會不準確。OK! 等到計算機的左邊出現一個小小的白色勾勾，代表計算完成囉。
 

這時候可以看到免費資源網路社群的價值在 23,650 美金，但你覺得這樣就沒了嗎？不不，記得在點選一下中間紅色的 View Report 來看看詳細的數據評分吧！
 

Stimator 將方才計算過的項目做了一些評分，我猜每個項目的總分應該是 10 分吧！包含了網站辨識度、流行指數、價值、連結資料，甚至右下角還有美金與歐元的價值換算。如果你覺得 Stimator 很有趣，或想要在你的網站內呈現給訪客目前你網站的價值，可以複製下方的原始碼，就會產生一個如下圖的小小按鈕囉！
 

【網站網址】http://www.stimator.com/

他的故事，總會從非洲開始說起。

2001年，剛從學校畢業的連加恩加入第一屆外交替代役，飛過大半個地球，到西非布吉納法索當兵。不到兩年的時間，他在當地蓋孤兒院、發動垃圾換舊衣，30歲不到就成為「外交睦誼獎章」最年輕得主，還獲頒布國的「騎士勳章」。

2004年，退伍後的連加恩再度帶著新婚妻子重返西非服務。這個從小在台北長大的青年，竟然把西非當做是生涯的起點，別人避之唯恐不及的惡劣環境，他卻主動選擇待了上百天。

我能改變什麼？

大家都問他，為什麼要去非洲？「應該要反過來問，為什麼不？」連加恩反問。很多人聽到月薪只有1萬5千元，自動打退堂鼓，但連加恩想的是：「我去能改變什麼？」「把大家認為的阻撓因子重新思考過一次，就會發現其實也沒什麼。」

連加恩給人的第一印象是斯文、深思，虔誠的基督教信仰又使他言談間多了份宗教情懷。只是，溫和的外表下，卻隱藏著一股企圖改變現狀的「革命精神」。對想做的事，他展現出的行動力，經常讓旁邊的人都嚇一跳。

高中死黨、一直到大學還同系、當室友的好友吳昭慶回憶，高中時代兩人常在一起瞎混。當時，模擬考排名全校前20名就能上司令台領獎，高二下學期的一天，兩人剛打完球，連加恩突然拉著他走向司令台練習走位、站在台上該如何接受表揚。本來以為只是開玩笑，沒想到連加恩認真地跟他相約念書，之後還真的上台領獎。「他會沉穩的實現自己的願望，」吳昭慶說。

連加恩自己也同意心中存在跟外表反差的另一面：「我小學四年級做人格測驗，其中一項特質是『攻擊性太強』，」他笑著說。

外表溫和的革命份子

朋友彭書睿也這麼觀察連加恩：「很多人碰到問題、責任，會去逃避或選擇拉別人來一起解決，但他不是，he let the stuff stop here（事情就在他面前解決）。」

還在醫院當實習生時，他就曾發起過「教改」，扮演起「改變發動機」的角色。

在台北榮總實習期間，面對不合理的抽血雜務等實習制度缺失，過去曾在台大醫院實習2個月的他，寫了一篇觀察台大醫院的文章登在榮總內部刊物上，希望能促成制度改革。別人眼中，這樣的舉動稱得上是「犯上」，但實際上的結果是：師長對他私下表示早就想改，只是勢單力薄；互相進行醫院評鑑時，台大在榮總的評鑑報告中還附上這篇文章。

當時並不是所有實習生都支持他，原因也挺一致：歷年學長姐都曾努力過，事實就是很難改變；如果因此得罪老師，不就影響往後的就業機會？

「有時候我們太在乎自己（conscious of ourselves），產生了限制，讓我們無法去做某些事，」連加恩說。4年後從非洲回來，連加恩仍順利就業、回到榮總家醫科，也許有人認出他就是去西非的連加恩，「但根本沒人記得我就是當年的抗議班代。」

有時要學會「撐在那兒」

同樣的情境，事實上也在西非出現。「我骨子裡很喜歡草根性的東西，」他說，也許是受到母親影響，他喜歡人與人親近的感覺。特別是在布吉納法索的日子，當地人民的親切，讓他不覺得苦。

在攝氏45度的溫度下，他深入當地人的生活，發起3袋垃圾換取舊衣活動，還幫村子鑿深井、讓3千多位居民能飲用乾淨的地下水。這個台灣醫生到非洲的故事，他後來寫成一本書，甚至讓導演王小棣拍出一部以他為主角的電視劇《45度C天空下》。

只不過，不管是書上或劇中，都沒有提過一段故事。台灣外交體系的文化在布國當地相當保守，辦事態度總抱著「多一事不如少一事」。連加恩描述起這段經歷顯得保留，但太太高麗婷卻仍記得他當時的掙扎。「別人會覺得他可以不要做那麼多，」高麗婷說，甚至有不以為然的聲音認為，他所作所為根本已經超過「替代役」職務。

「想改變一定會碰到困難，但要有革命家精神：你就是不管、就是要改！」一碰到問題，就像挑起連加恩的「攻擊性」神經，說起話來更加篤定：「應該要破除系統化的價值觀。」

儘管受爭議，但連加恩並沒有和台灣外館發生衝突，依然在當地進行計劃中的服務。也因維繫住相當的關係，後來再度回到西非服務時能獲得外館的協助。只不過，這段經驗讓他深刻體認：「若你真正想要改變事情，你要忍耐，學會撐在那兒。」

撐在那兒只是因為不想輕言退守，「我可能是不知變通，」他笑著調侃自己。不過，說是「憨膽」也好，說是固執也罷，深入追溯連加恩背後的力量，或許是因為他從不間斷在心中追問人生的意義。

每個人都是agent of change

在連加恩的思維裡，總能看到科學和信仰間不斷產生對話。

把自己的故事聊到告一段落，他突然若有所思的談起物理學上的熱力學第二定律：所有物質的能量最終都往不規則、發散性的方向去衰變。若把宇宙這套從有秩序轉向無秩序的發展應用到人生上，人生應該愈來愈不快樂、夢想也會不斷被消磨。所以誰應該為生命的不圓滿負責？「要去怪宇宙熱力學第二定律嗎？」

連加恩有一套自己的答案：「我相信永恆的存在，人不過是過客，但這不代表可以隨便活，反而要活出一個purpose（目的）。」他特別加重了最後一個字的語氣。

就像有的T-shirt會俏皮的寫上“never to warn”（永遠穿不壞），但連加恩更喜歡這句“made to warn”（就是要用來穿到壞），「儘管生命會消退，但這段期間仍可以讓你拿來換取一些想要的東西。」

他記得一位牧師曾說：「每個人都是agent of change，改變的媒介。」就如同「蝴蝶效應」，巴西的蝴蝶輕拍翅、美國德州龍捲風就在形成中，每個人都有創造改變的可能。

「在改變之前，要先累積實力，」連加恩說。現在的他，就在儲存能量。離開家醫科後，連加恩進入疾病管制局擔任防疫醫師。因為他發現，如果5～10年後再回到非洲，依照本來的專業，還是只能一次看診一位病人。防疫則提供一個整體思考的制高點，「如果能在公共衛生上有些學習，未來也許能做更高視野的事情。」

走在有別於以往的軌道上，連加恩的行囊中，放的是相同的動力與熱情。這一次，他會探索出另一條不一樣的路。

【2009年1月Cheers雜誌 100種智慧，正面應變】

外界認為，壹傳媒好不容易建立媒體中立性，黎智英何必搬來「藍色染缸」自己往裡頭栽？其實，在香港，黎智英的政治癮頭不小，立法會選舉都有其運作的影子。在台灣，大家把焦點放在金溥聰由政轉媒的爭議，但這場交易，何嘗不是黎智英由媒跨政的舞台延伸。

二○○七年十二月二日，香港《蘋果日報》在香港立法會港島區議員補選投票日當天的頭版「民主等你一票　左派鐵票撐葉劉　陳太會輸」為題。其中的「葉劉」指的是香港第一位女保安局長葉劉淑儀，被視為中國派支持者。「陳太」就是港英政府第一位華人女政務司長陳方安生，是泛民主派代表，被北京政府視為較不聽話的人。

在這場親中與反中的對決中，黎智英所屬的壹傳媒卯勁幫陳方安生助選，甚至發行號外助選特刊，黎智英在選前還公開表態，「若是親中的葉劉淑儀當選，要移民到台灣」。選舉的結果，陳方安生順利進入立法會。

請出金溥聰 確保不被國、共聯手打壓

不過，黎智英還是移民到台灣，辦了台灣身分證，他不是因為對香港的政治失望，而是○八年馬英九當選後，讓他對台灣的興趣大為提高。八年前，看好陳水扁當選的黎智英以「台灣民主大好」之姿來台灣辦媒體；八年後，看好馬英九執政，黎智英以加碼電視台反應。

台灣民主對黎智英來講，言論的自由度，是媒體市場的沃土，也是他政治實踐的夢土。在香港回歸中國後，不為工農兵「服務」的壹傳媒被老共視為眼中釘，在香港經營日益辛苦，黎智英甚至自認在香港的舉動受到老共「關注」，民進黨執政，黎智英轉進台灣，一舉打下媒體江山，○八年台灣壹傳媒的營收已經佔整個集團的四一‧七％，黎智英若再摘下電視台，台灣的營收比重將超過香港，由港媒化身為台媒。

兩年前，黎智英其實還對辦電視台這件事直說「不可能」，誰知過沒多久，黎又稱「不做，死不瞑目」，嚷嚷著辦電視是他退休前想要完成的最後一個心願。

「媒體是權力的魔杖」，黎智英找來金溥聰時對政治與媒體劃了一道防線，強調不會因為金溥聰的政治背景，而影響到媒體的客觀性。但黎智英可能故意忽略台灣政治人物對媒體的籠絡。黎智英來台，政治人物對壹傳媒從敬而遠之到試圖接觸，○八年總統大選前，馬謝陣營都派出核心幕僚前往黎智英的辦公室接觸，金溥聰就是在拜會中與黎智英相談甚歡。

黎、金兩人對台灣政治的看法相似，都不喜歡老國民黨那一套，認為馬英九應該拋棄國民黨舊包袱、標榜認同台灣路線等等，金後來也安排了黎智英與馬英九見面，但談過之後，黎覺得還是跟金聊天比較契合。選後金溥聰到香港中文大學當客座教授，黎智英還數度邀請他到家中作客，合作之議也出現苗頭。

叫好又叫座 考驗新聞學者「金老師」

實則，早在壹傳媒有意入主中時集團時，黎智英便曾邀金加入。去年十月，黎找來百事可樂大中華區的前總裁朱華煦出任壹傳媒ＣＥＯ，就是借重朱的外商經驗，來台尋找併購對象。十一月初黎跟中時余家簽下意向書時，親共的旺旺集團攔截反共的壹傳媒，吃下中時集團，讓黎十分扼腕。同時，中時內部以拒絕膻色腥而對黎可能入主的反彈，也讓黎忍不住在壹周刊專欄中反批中時文人氣。

這件事也讓黎智英體認到，在台灣合併媒體，不是一般商業案，只管價格談妥就好，而是要有高度的政治運作，才能到手擒來。黎智英在政治優先的思惟下推出金溥聰，以確保壹傳媒在後續電視台搶球過程，不再被「蓋火鍋」、記者也有機會順利到大陸採訪，換成一般人的通俗說法，就是「找門神」。

金溥聰對外曾說，他和黎智英合作憑的是化學及信任，黎也承諾讓他放手做。雙方雖有簽約但頗有君子協定的味道。金私下自忖，一家電視台如果三年內做不起來，大概也不會成功，不過黎智英則認為除非特殊狀況，否則希望他做久一點。對金來說，長期被視為馬英九背後的影武者，不如跳到另一個可以揮灑的空間，而黎正搭出這個舞台讓他證明自己的能力，當然，還有不差的待遇！

但證諸以往，黎智英與人從不深交，即使與若干人曾有驚艷之感，多屬曇花一現，他永遠坐在辦公室裡低頭看著英文書刊，從不看台灣的新聞，連他餵養給台灣人的腥羶八卦，自己也統統沒興趣。曾任職壹傳媒的作家孫瑋芒最近便為金溥聰就任新職寫了篇文章回憶自己「一場與魔鬼的交易」，指出黎智英固然擅長禮遇知識分子，開出同業瞠乎其後的條件，但他的一句經典名言正是：「我要是發現你不行，我不會把你放在廁所旁邊的位子，我—砍你！」黎智英與金溥聰均屬「脫韁野馬」、不可控制型的人物，兩人現在因電視台方向一致並轡而行，但也難保未來不會看法相左，進行拉扯。

金溥聰算得上第一位以傳播學者身分，實際經營電視台的案例。壹傳媒向來靠「雙體（屍體和裸體）」賣錢，「金總裁」則信誓旦旦要做具公信力及社會形象的電視台，怎麼做得既有氣質又能賺錢，生意仔黎老闆大概也想試試；又以「金老師」向來對記者「不吝賜教」，未來電視台開播後在內部會擦出什麼火花甚至火光，亦是個驗證理論與實際的極佳案例。

黎、金攜手，怎麼撇清大概也避不了與馬英九之間的政治「三角習題」。金溥聰曾向他的高層朋友抱怨，大家都說他去香港是去當密使，他因而特別小心，只敢在公開場合和中國人士見面……，沒想到這位高層立即回說，你放心，這件事我知道……。金溥聰的一舉一動，馬英九看來「知之甚詳」。

選擇棄政從媒，金溥聰自認這是「找一個對自己最有利的解決方式」，他已經五十三歲，對自己的人生也有若干新的想法；不過，外界的解讀是，唯有真正核心的人，才能被安排在體制系統之外運作，外界也紛紛臆測馬團隊想透過金溥聰在媒體版圖上，延伸可操作的一角。黎智英反共，亦可稀釋馬太親中的形象。至於施政一直不順的馬英九，會不會真的必須金溥聰「救駕」，而攪亂這一局，外界等著瞧。

【詳細內文，請見財訊月刊324期】