让低密度形成诱惑
是不是传统的商务中心区才是最佳的办公地点？是不是高耸的写字楼才具备一流的办公环境？商业和商务地产能否和住宅规划一样出现多元化？
地产界做此思考的人不在少数，但只有中弘集团总裁王永红真正行动起来，他将创新思想带到商务产品运作中，以低密度商务花园叫板传统写字楼。
2005年4月份亮相的非中心是一个商务花园，规模将近600亩地，建筑面积将近50万平米。项目列为2005年市政府的60大重点工程之一。而“非中心”自亮相以来，不只引起业内关注，也吸引了众多客户的青睐。
当人们对“非中心”的品牌名称已经不再陌生的时候，开始有更多精力关注其独特的内涵。
在非中心“工作并快乐着”，这是“非中心”希望实现的。“非中心“倡导扁平化、生态化、综合化、个性化的全新办公模式。另外，它的物业形态也有特殊性，是一个另类的办公楼物业形态，不同于传统的高楼大厦，有着低层、低密度、低容积率、高绿化率“三低一高”的特征，这种形态就是商务花园。
城市需要有这样的商务形态实现其多中心的规划，企业也需要这样的办公环境。“非中心”的内在正是倡导全新的办公模式的物业形态。在项目一期招商时，“非中心”对入驻企业进行统计，大概有十个行业，分配比例很平均，例如有维维豆奶上市公司，同一首歌的剧组，一些设计公司和一些以前在CBD的国外公司，行业跨度非常大。
王永红说：“实现低密度办公需要具备几个大的条件。第一，交通要发达，因此所选区域要符合城市规划的扩张的区位，就是一定是在新城区的板块内；第二，周边的居住住宅、商业、教育周边配套比较多，一定是城市的一部分，不是独立存在的；第三，市政设施、通讯、网络系统等等方面都要能到达。”
位于朝阳北路、定福庄区域的“非中心”刚好满足这样的条件。而且位于CBD与通州新区之间，优越的位置将是其形成东部地标的先天保障。
形成地标的理想
王永红的自信不仅来自于他对北京城市政策规划的准确把握，对商务花园产品的深入研究，还有他踏实的为人作风。进军地产业折戟沉沙者大有人在，而“非中心”项目的成功建设完全体现了王永红在企业品牌化战略的运作与带领专业化地产团队的能力。
现在，“非中心”作为前沿产品，已经领跑北京乃至全国商务地产的发展，而王永红对“非中心”阐释的观点，“低密度生态商务办公”理念，“城市发展运营商”的理论，也成就了他在地产业创新先锋人物的地位。
“非中心”进入销售期，王永红又一次出国考察。这次他作出预测，在5年之内商务办公形态会有很大的变动，将形成一个新的格局——传统的写字楼将分化到商务花园里面去；未来5年内，至少20%以上的企业是在商务花园里面办公的，北京、上海等城市的商务市场的多元化将广泛铺开。
“‘非中心’目前所认购的企业，不但是涉及IT业、文化产业，还有一些公司的北京总部或公司总部，以及研发中心、北京代表处，各种的功能都有，体现了很强的综合性。”王永红说。从“非中心”取得的销售业绩可见，像北京这样的一线城市，对这种商务花园的需求是大量存在的。
“一些企业会需要比较好的办公环境，特别是我们现在经常提到的创意产业，它尤其需要好的办公环境来激发员工的创造力。”王永红说，“商务花园这种物业形态考虑得更多的是人的因素，只有创造更新发明才会推动生产力，无论是从物业形态来说还是产业经济来说，这样的产品是符合时代发展的潮流的。”
王永红说：“我们做这个项目的目的是为了更好地推动城市规划的发展，在目前中国经济高速发展的阶段，作为开发商，我们理应承担更多的宏观使命和责任，对城市的规划发展作出应有的贡献。我相信，通过我们的努力，非中心项目将成为北京的地标性建筑群。”
地产VS创意 伟大的共谋
《新经济导刊》：约翰·霍金斯先生，您能否与我们分享一下您在业界的主要经历，特别是什么原因促使您更多地专注于创意以及创意管理？
约翰·霍金斯（国际创意产业著名专家、被誉为“创意产业之父”）：我从事影视业已有30多年，其间曾在包括中国在内的30多个国家工作过。1981年至1996年之间，我供职于时代华纳，主要负责创建各式公司以制作和传播影视节目；此外，在我担任国际通讯协会执行董事期间则主要负责技术和法规的全球政策层面研究与咨询。
“我之所以会投身于创意和创意经济，那是因为我坚信创意想象是我们人类所拥有的最重要的东西，我们可以和别人分享我们的创意想象，也正是这创意想象引领着世界经济和技术的发展。”
《新经济导刊》：听说王总在做非中心这个项目之前，特意对国外的创意产业进行了考察，作为一个地产商人，你为什么如此钟情创意产业？
王永红（中弘集团总裁，中国创意产业一线实业家）：一是我这个人本身骨子里有一种“创新”的基因，另外，目前企业和社会各界对创意产业热情高涨。作为房地产企业如何抓住创意产业这一次历史时刻的机遇，吸引创意产业类型客户的入驻，并在后期的可持续发展过程中保持强劲势头，也是我一直考虑的问题。
《新经济导刊》：今天在中国从事创意产业的人们，大都还不大清楚创意产业是怎么回事，尽管他们从事的行业属于创意行业。目前企业和社会各界对创意产业的目前发展状况、政府导向、总体规划、区域资源、优惠政策等尚缺乏了解，到底什么才是“创意”和“创意产业”？
王永红：创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。据有关资料显示，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5%的速度递增。在一些国家，增长的速度更快，美国达14%，英国为12%。纵观全球，发达国家的众多创意产品、营销、服务，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。各发达国家的创意产业以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展，展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。
我国也不例外，创意产业的旗帜随处可见。但创意产业并不是一个简单的口号，而是需要一个总体规划，确定未来若干年发展的政策导向，完善和优化创意产业发展的内部与外部的环境，建设一批以高新技术为基础的创意产业基地及以创意为导向的中心集散地。
约翰·霍金斯：创意就是用不同的视角或方法来看待问题，以一种你感兴趣的方式来看待问题，而不管规则是怎么说的或者别人又是怎么说的。
通常来说，创意符合以下四个标准，那就是：个性化、原创、有意义以及有用。根据这样四个标准，画一幅油画，设计一个小器具，制定一个解决交通拥堵的方案，或者提出一项帮助黑人和少数民族充分融入当今经济发展的计划，这些都是属于创意的范畴，因为它们都包含着创意想象的运用，其背后所发生的人脑运作过程是相同的。
当然，这种创意是没有任何商业价值的，除非这个创意能够引出并增强某种商业价值。
“创意产业”这个概念最早起源于上世纪九十年代初的澳大利亚。“创意产业”包括广告、建筑、艺术、工艺、设计、时装、出版、研发、电影录像、电视广播、交互式休闲软件、音乐、表演艺术、摄影、软件、电脑服务等等。这个清单是大多数国家都接受和认可的，其中所涉及的产业大多以艺术为基础。此外，我认为科学和其它非艺术产业也可归于其中。就我目前看来，我们应该用更加开放的心态和眼光来界定和理解“创意产业”。
《新经济导刊》：房地产业与创意产业有什么样的关系？
王永红：随着人们对创意产业的了解，已经开始行动起来，去淘得创意产业经济发展的第一桶金。对于房地产市场来讲，创意产业可以带动经济架构的改变，进而引发城市规划、区域经济、产业模块的变化，这些因素直接影响着房地产市场的发展。
就目前房地产市场而言，已经有部分房地产项目以创意产业为导向，进行项目定位。随着项目的完成及推介，一批以创意产业为龙头的创意产业基地将建成。可以预见的是，这必将带动新一轮的企业聚集，并形成以产业为核心的特色区域。
约翰·霍金斯：“房地产业貌似与创意‘绝缘’，但是，如果你试着用创新的视角来看待和探索房地产业，你将会发现一些很有趣的东西。从某种角度而言，创意与房地产行业有天然的内在联系。”
《新经济导刊》：创意产业发展会给房地产市场产生的巨大影响,房地产企业如何抓住创意产业这一历史机遇？
王永红：写字楼现在一定程度上已变成智力的生产场所，比如广告公司和软件公司最明显，如果环境出现问题，对着电脑也是坐了一下午，你跑去问方案出来了？没有出来，为什么？没有灵感。你问他为什么没有灵感？他会说，让我有灵感得需要环境好。所以，当我们用集约方式善待员工脑力资源的时候，这时候标志着我们的写字楼，即使不能说是到了创意时代，但至少越来越重视创意含量。从这个角度而言，房地产企业迎来来了发展机遇，但要抓住机遇还得尚需确立项目的定位，这也是我们在做非中心之初，到国外多次考察的目的。
《新经济导刊》：在这新兴的创意经济中，知识产权扮演着什么样的角色？这种角色与其在工业经济中扮演的角色有何不同？
约翰·霍金斯：知识产权是创意经济的货币。它在创意经济中扮演的角色，远比其在工业经济中的角色要重要得多。
在过去的工业经济时代，人们需要知道的主要是原材料和合同法；而现在，人们需要知道的则变成了知识产权和合同法。其需要处理的问题无非是“我如何运作；如何向他人销售产品。”就此而言，合同法只是我们所做事情的外在伞形框架，而真正处于创意经济核心位置的则是知识产权。
(行之知识产权咨询中心陈隽伟对本文亦有贡献)
是不是传统的商务中心区才是最佳的办公地点？是不是高耸的写字楼才具备一流的办公环境？商业和商务地产能否和住宅规划一样出现多元化？
地产界做此思考的人不在少数，但只有中弘集团总裁王永红真正行动起来，他将创新思想带到商务产品运作中，以低密度商务花园叫板传统写字楼。
2005年4月份亮相的非中心是一个商务花园，规模将近600亩地，建筑面积将近50万平米。项目列为2005年市政府的60大重点工程之一。而“非中心”自亮相以来，不只引起业内关注，也吸引了众多客户的青睐。
当人们对“非中心”的品牌名称已经不再陌生的时候，开始有更多精力关注其独特的内涵。
在非中心“工作并快乐着”，这是“非中心”希望实现的。“非中心“倡导扁平化、生态化、综合化、个性化的全新办公模式。另外，它的物业形态也有特殊性，是一个另类的办公楼物业形态，不同于传统的高楼大厦，有着低层、低密度、低容积率、高绿化率“三低一高”的特征，这种形态就是商务花园。
城市需要有这样的商务形态实现其多中心的规划，企业也需要这样的办公环境。“非中心”的内在正是倡导全新的办公模式的物业形态。在项目一期招商时，“非中心”对入驻企业进行统计，大概有十个行业，分配比例很平均，例如有维维豆奶上市公司，同一首歌的剧组，一些设计公司和一些以前在CBD的国外公司，行业跨度非常大。
王永红说：“实现低密度办公需要具备几个大的条件。第一，交通要发达，因此所选区域要符合城市规划的扩张的区位，就是一定是在新城区的板块内；第二，周边的居住住宅、商业、教育周边配套比较多，一定是城市的一部分，不是独立存在的；第三，市政设施、通讯、网络系统等等方面都要能到达。”
位于朝阳北路、定福庄区域的“非中心”刚好满足这样的条件。而且位于CBD与通州新区之间，优越的位置将是其形成东部地标的先天保障。
形成地标的理想
王永红的自信不仅来自于他对北京城市政策规划的准确把握，对商务花园产品的深入研究，还有他踏实的为人作风。进军地产业折戟沉沙者大有人在，而“非中心”项目的成功建设完全体现了王永红在企业品牌化战略的运作与带领专业化地产团队的能力。
现在，“非中心”作为前沿产品，已经领跑北京乃至全国商务地产的发展，而王永红对“非中心”阐释的观点，“低密度生态商务办公”理念，“城市发展运营商”的理论，也成就了他在地产业创新先锋人物的地位。
“非中心”进入销售期，王永红又一次出国考察。这次他作出预测，在5年之内商务办公形态会有很大的变动，将形成一个新的格局——传统的写字楼将分化到商务花园里面去；未来5年内，至少20%以上的企业是在商务花园里面办公的，北京、上海等城市的商务市场的多元化将广泛铺开。
“‘非中心’目前所认购的企业，不但是涉及IT业、文化产业，还有一些公司的北京总部或公司总部，以及研发中心、北京代表处，各种的功能都有，体现了很强的综合性。”王永红说。从“非中心”取得的销售业绩可见，像北京这样的一线城市，对这种商务花园的需求是大量存在的。
“一些企业会需要比较好的办公环境，特别是我们现在经常提到的创意产业，它尤其需要好的办公环境来激发员工的创造力。”王永红说，“商务花园这种物业形态考虑得更多的是人的因素，只有创造更新发明才会推动生产力，无论是从物业形态来说还是产业经济来说，这样的产品是符合时代发展的潮流的。”
王永红说：“我们做这个项目的目的是为了更好地推动城市规划的发展，在目前中国经济高速发展的阶段，作为开发商，我们理应承担更多的宏观使命和责任，对城市的规划发展作出应有的贡献。我相信，通过我们的努力，非中心项目将成为北京的地标性建筑群。”
地产VS创意 伟大的共谋
《新经济导刊》：约翰·霍金斯先生，您能否与我们分享一下您在业界的主要经历，特别是什么原因促使您更多地专注于创意以及创意管理？
约翰·霍金斯（国际创意产业著名专家、被誉为“创意产业之父”）：我从事影视业已有30多年，其间曾在包括中国在内的30多个国家工作过。1981年至1996年之间，我供职于时代华纳，主要负责创建各式公司以制作和传播影视节目；此外，在我担任国际通讯协会执行董事期间则主要负责技术和法规的全球政策层面研究与咨询。
“我之所以会投身于创意和创意经济，那是因为我坚信创意想象是我们人类所拥有的最重要的东西，我们可以和别人分享我们的创意想象，也正是这创意想象引领着世界经济和技术的发展。”
《新经济导刊》：听说王总在做非中心这个项目之前，特意对国外的创意产业进行了考察，作为一个地产商人，你为什么如此钟情创意产业？
王永红（中弘集团总裁，中国创意产业一线实业家）：一是我这个人本身骨子里有一种“创新”的基因，另外，目前企业和社会各界对创意产业热情高涨。作为房地产企业如何抓住创意产业这一次历史时刻的机遇，吸引创意产业类型客户的入驻，并在后期的可持续发展过程中保持强劲势头，也是我一直考虑的问题。
《新经济导刊》：今天在中国从事创意产业的人们，大都还不大清楚创意产业是怎么回事，尽管他们从事的行业属于创意行业。目前企业和社会各界对创意产业的目前发展状况、政府导向、总体规划、区域资源、优惠政策等尚缺乏了解，到底什么才是“创意”和“创意产业”？
王永红：创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。据有关资料显示，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5%的速度递增。在一些国家，增长的速度更快，美国达14%，英国为12%。纵观全球，发达国家的众多创意产品、营销、服务，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。各发达国家的创意产业以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展，展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。
我国也不例外，创意产业的旗帜随处可见。但创意产业并不是一个简单的口号，而是需要一个总体规划，确定未来若干年发展的政策导向，完善和优化创意产业发展的内部与外部的环境，建设一批以高新技术为基础的创意产业基地及以创意为导向的中心集散地。
约翰·霍金斯：创意就是用不同的视角或方法来看待问题，以一种你感兴趣的方式来看待问题，而不管规则是怎么说的或者别人又是怎么说的。
通常来说，创意符合以下四个标准，那就是：个性化、原创、有意义以及有用。根据这样四个标准，画一幅油画，设计一个小器具，制定一个解决交通拥堵的方案，或者提出一项帮助黑人和少数民族充分融入当今经济发展的计划，这些都是属于创意的范畴，因为它们都包含着创意想象的运用，其背后所发生的人脑运作过程是相同的。
当然，这种创意是没有任何商业价值的，除非这个创意能够引出并增强某种商业价值。
“创意产业”这个概念最早起源于上世纪九十年代初的澳大利亚。“创意产业”包括广告、建筑、艺术、工艺、设计、时装、出版、研发、电影录像、电视广播、交互式休闲软件、音乐、表演艺术、摄影、软件、电脑服务等等。这个清单是大多数国家都接受和认可的，其中所涉及的产业大多以艺术为基础。此外，我认为科学和其它非艺术产业也可归于其中。就我目前看来，我们应该用更加开放的心态和眼光来界定和理解“创意产业”。
《新经济导刊》：房地产业与创意产业有什么样的关系？
王永红：随着人们对创意产业的了解，已经开始行动起来，去淘得创意产业经济发展的第一桶金。对于房地产市场来讲，创意产业可以带动经济架构的改变，进而引发城市规划、区域经济、产业模块的变化，这些因素直接影响着房地产市场的发展。
就目前房地产市场而言，已经有部分房地产项目以创意产业为导向，进行项目定位。随着项目的完成及推介，一批以创意产业为龙头的创意产业基地将建成。可以预见的是，这必将带动新一轮的企业聚集，并形成以产业为核心的特色区域。
约翰·霍金斯：“房地产业貌似与创意‘绝缘’，但是，如果你试着用创新的视角来看待和探索房地产业，你将会发现一些很有趣的东西。从某种角度而言，创意与房地产行业有天然的内在联系。”
《新经济导刊》：创意产业发展会给房地产市场产生的巨大影响,房地产企业如何抓住创意产业这一历史机遇？
王永红：写字楼现在一定程度上已变成智力的生产场所，比如广告公司和软件公司最明显，如果环境出现问题，对着电脑也是坐了一下午，你跑去问方案出来了？没有出来，为什么？没有灵感。你问他为什么没有灵感？他会说，让我有灵感得需要环境好。所以，当我们用集约方式善待员工脑力资源的时候，这时候标志着我们的写字楼，即使不能说是到了创意时代，但至少越来越重视创意含量。从这个角度而言，房地产企业迎来来了发展机遇，但要抓住机遇还得尚需确立项目的定位，这也是我们在做非中心之初，到国外多次考察的目的。
《新经济导刊》：在这新兴的创意经济中，知识产权扮演着什么样的角色？这种角色与其在工业经济中扮演的角色有何不同？
约翰·霍金斯：知识产权是创意经济的货币。它在创意经济中扮演的角色，远比其在工业经济中的角色要重要得多。
在过去的工业经济时代，人们需要知道的主要是原材料和合同法；而现在，人们需要知道的则变成了知识产权和合同法。其需要处理的问题无非是“我如何运作；如何向他人销售产品。”就此而言，合同法只是我们所做事情的外在伞形框架，而真正处于创意经济核心位置的则是知识产权。
(行之知识产权咨询中心陈隽伟对本文亦有贡献)
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